部屬都在用 AI，團隊效率卻沒提升，主管還得扛績效壓力？ ✦市面第一堂專為主管設計的 AI 課✦ 帶你選對應用場景、建立共用知識、整併標準化流程，放大團隊生產力！ 📌精彩議程 Part1 ▌設計第一條標準化的 AI 協作流程 主管的 AI 基礎能力素養 ⇀ 哪件事值得 AI 優先處理？ ⇀ 如何將虛幻願望變成可執行任務？ ⇀ AI 與自動化的差別與應用 團隊的 AI 共識與工作知識 ⇀ 建立個人、部門、任務層級說明書 把一次性對話變成可複製的工作流 ⇀ AI 流程設計框架（Output、Input、Process） ⇀ 辨識風險節點（輸入資料安全、避免幻覺成果） 學習目標 ➤ 主管不用一直盯人，團隊產出也能統一 80 分 Part2 ▌主管推動 AI 導入的實戰指南 打造「成果能符合老闆期待」的 AI 助理 ⇀ 熟悉 AI 技能與應用邊界 ⇀ 寫出專業版的 AI 指令設定 (Meta Prompting) ⇀ 自訂專屬任務的 AI 工具 (Gem／GPTs／NotebookLM) AI 轉型過程中主管必做的團隊管理工作 ⇀ 探詢團隊需求、選擇適配任務、人才重心轉移等 搞懂「能自主決策、交付成果」的 AI 工作流邏輯 ⇀ 系統性掌握 AI 工具／功能的應用層級 ⇀ 拆解 Skills 架構設計，讓團隊能穩定共用 學習目標 ➤ 掌握主管在 AI 工作流中的關鍵任務與決策邏輯 📌報名資訊 時間：2026/09/22 (二) 09:30-16:30 地點：張榮發國際會議中心 （台北市中正區中山南路 11 號） 票價： 📍開課前最後優惠：$4,320 /人（只到9/18） 📍3人以上團報：$4,000 /人 📍團隊落地成長方案：$13,300 /人 📍一般原價：$5,200 /人 ※報名課程皆附贈教材，每堂贈送《數位時代》6期 (2026.10月號起算) 📌重要須知 本公司已全面採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內，由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票。 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：2/17 課程申請退票日於 2/10 23:59 截止。 *主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主 講者介紹 韋惟珊 經理人 AI 團隊 X 韋惟珊 經理人 / AI 團隊 吳相勳 元智大學 終身教育部主任 X